到本文發稿時為止，已有多家已上市的垃圾焚燒企業公布2024年年報，但偉明環保（603568）的這份成績單無疑是最傲人的！
4月18日晚間，偉明環保宣布全年實現營業收入71.71億元，同比增長19.03%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤27.04億元，同比增長31.99%。
表1 國內主要焚燒企業2024年主要財務數據
由于眾所周知的原因，近年來，國內環衛、固廢行業可以用“哀鴻遍野”四個字來形容，包括央國企在內的大部分企業業績都出現了停滯，甚至大幅下滑（表1）。
但在這樣一個背景下，作為一家民企，偉明環保成為目前唯一一家營收、凈利保持兩位數增長的環衛、固廢企業，殊為可貴！
偉明環保簡史：
從冰淇淋設備到垃圾焚燒
首先應該說，偉明環保完完整整的吃到了市政公用事業改革的政策紅利，并經歷了垃圾焚燒從起步到騰飛的黃金時代。
正所謂“時勢造英雄”，偉明同樣不能離開這個“大勢”！
偉明環保創始人項光明出生于1963年，大學畢業之后他選擇了創業，1985年成立了溫州星火輕工業機械廠，這就是偉明環保的前身?？峙抡l也想不到，當時公司的主營業務竟然是冰淇淋設備的生產和銷售。
好在當時不卷，幾乎做啥都能賺錢！而且改革開放大潮涌動，各種機會、機遇層出不窮，尤其是在溫州這片民營經濟的熱土之上！
1998年，當時國內垃圾焚燒才剛剛起步，少數幾個項目全部采用國外技術、進口設備。但，當溫州計劃投資2000萬元建設一座垃圾焚燒發電廠時，政府卻把這個機會交給了一家民營的冰淇淋設備生產企業，而項光明也敏銳的抓住機會，成功設計研發出一套385噸/日垃圾焚燒設備。
2000年11月，采用偉明垃圾焚燒設備的溫州東莊垃圾焚燒發電項目并網發電，日處理垃圾385噸、裝機容量4500千瓦，被建設部專家譽為“中國國產化垃圾焚燒處理技術與設施發展的第一座里程碑”。
2002年4月，再次采用偉明設備的溫州臨江垃圾焚燒發電項目開工建設，次年4月竣工并網發電，成為國家863計劃“城市生活垃圾焚燒成套技術及設備課題”示范工程。
……
天時、地利、人和，三者缺一不可，而偉明恰好都有！
今天的這個垃圾焚燒巨頭就這樣順利啟航了！
2015年，偉明環保成功登陸上海證券交易所主板市場，成為國內首家通過IPO上市的垃圾焚燒處理企業。當時，偉明環保旗下已有12個生活垃圾焚燒項目，總處理能力8260噸/日。
2015年，偉明簽約溫州餐廚垃圾綜合處理項目，進入餐廚垃圾處理領域；
2018年，偉明確立智慧環衛板塊，進軍城鄉環衛一體化業務領域。
2019年，新加坡偉明成立，標志著偉明開始加速海外業務拓展步伐。
2021年9月，盛運環保系重整投資協議正式簽訂。偉明環保作為重整投資人，進一步打開市場增量空間。
2021年12月，偉明環保與陜西環保集團簽訂增資協議，收購陜西環保集團子公司國源環保66%股份。
2022年1月-9月，偉明相繼在印度尼西亞投資3個高冰鎳項目，總規模為年產高冰鎳含鎳金屬13萬噸。同時，偉明攜手青山控股、盛屯礦業、欣旺達在溫州投資年產20萬噸正極材料項目，與印尼高冰鎳項目形成上下游產業效應。
2023年3月，偉明參股投資的溫州新能源電池材料產業園項目正式簽約，規劃用地約925畝，總投資約80億元；偉明參股投資10萬噸電池電解液項目，預計總投資額4億元。
2023年7月，偉明參股投資2.0萬金屬噸海外紅土鎳礦濕法冶煉項目；印尼總統佐科訪華，會見項光明董事長等中國知名企業家。
2023年11月，偉明環保簽訂“昆山再生資源綜合利用項目”特許經營協議，項目總投資額約14.78億元人民幣，特許經營期限30年。
2023年12月，偉明環保下屬環保集團、新能源集團、裝備集團三大產業集團正式成立。
2024年1月，偉明環保裝備集團有限公司與青山控股關聯方上海鼎信投資（集團）有限公司正式簽訂印尼垃圾焚燒項目設備采購協議，取得海外首個垃圾焚燒項目合作合同。
根據最新年報，截至2024年12月31日，偉明環保投資控股的垃圾焚燒發電運營項目已達55個，總規模約3.73萬噸/日。餐廚垃圾處理運營項目19個。另有在建的垃圾焚燒項目2個、餐廚垃圾處理項目4個。
在新材料方面，偉明下屬嘉曼公司年產4萬金噸印尼高冰鎳項目進展順利，首條年產1萬金噸富氧側吹爐生產線投入試生產，標志著公司在新能源材料領域取得重要突破。偉明盛青公司溫州鋰電池新材料項目新取得81.2畝用地，一期年產2.5萬金噸電解鎳項目投入試生產，新能源材料業務布局進一步完善。
財富密碼：
偉明環保做對了什么？
從1998年投身垃圾焚燒至今，偉明環保已走過27年，期間雖然不能說一帆風順，但確實是保持了穩?。ǜ咚伲┑脑鲩L，偉明環保究竟做對了什么？
首先，始終堅持自主研發、自主設計、自主生產，鑄就了偉明顛撲不破的核心競爭力；
其次，在垃圾焚燒這塊核心業務穩健發展的基礎上，依托自有的核心技術，有序進行多元化發展。即便是在上市后資金充沛的情況下，也沒有盲目擴張。要知道，多少環境、環衛和固廢企業都在這方面栽了跟頭；
最后一點，也是最關鍵的一點，偉明環保創始人看的懂“大勢”，并順應了“大勢”。
今天，已經很難想象一家冰淇淋設備生產企業是如何開始研發垃圾焚燒設備的？這步跨界，力度之大令人嘆為觀止！
但項光明一定看到了垃圾處理市場的潛力，看懂了改革開放的趨勢。因為在偉明投身垃圾焚燒后不久，高層就出臺了系列政策，開始鼓勵民間資本進入垃圾處理等市政公用行業。這就是政策的“勢”；
隨后，偉明抓住資本市場的發展機遇，成功IPO，成為民營垃圾焚燒“第一股”，奠定了未來的發展基礎。這就是資本的“勢”；
隨著國內垃圾焚燒市場的白熱化，尤其是央國企的強勢介入，偉明環保開始調整布局，進軍海外市場，并依托垃圾焚燒核心技術，延伸發展新材料產業。這就是市場和產業的“勢”。
事實證明，只有順應大勢，企業才能取得更好的發展！
現在再回頭看看表1，你會發現偉明環保的營業收入并不是最高的，但創造出的效益卻名列前茅。
因此，企業不是越大越好，終究要靠業績說話！
官宣：環衛科技網是干啥的？
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